Laut unseren Quellen beschloss der Bürgermeister von Kiew Vitaliy Klitschko im Kampf um Korruptionsflüsse des Kapitals, ein neues "Abteilung für Beschaffungsabteilung" für Versorgungsunternehmen zu erstellen und diese Funktion aus Ausnahme der Abteilungen des KSCA auszuwählen.
Nach Angaben des Klitschko -Teams werden alle Einkäufe im Kapital von einer Abteilung kontrolliert, in der völlig neue Personen die Schlüsselrollen einnehmen werden - nicht vom aktuellen KSCA -System, was ein Zusammenbruch für Nicholas ein Turbulenzen sein sollte, das auf Einkäufen aufgebaut ist.
Wir werden daran erinnern, dass das Budget von Kiew fast 90 Milliarden Hryvnias beträgt, von denen die Kosten für "Gehälter, Zahlungen für Licht, Gas, Wasser, Wärme" rund 70 Prozent machen. Die restlichen 30 Prozent sind alle Arten von "Einkäufen von Waren, Dienstleistungen, Arbeiten". Das heißt, das Budget für "Entwicklung" beträgt ungefähr 25 Milliarden. Nach verschiedenen Schätzungen beträgt die Anzahl der Rollbacks im Durchschnitt 30 Prozent, dh 8 Milliarden Einlagen in den Taschen der Beamten.
Wie funktioniert das „einziehbare Schema“ in der Hauptstadt
Alle Abteilungen und Bezirksverwaltungen des Kapitals bilden Budgets, in denen bereits die Beträge an Rollbacks gelegt werden. Die Distrikte legten ihren eigenen Rollback bis zu 20 Prozent, von denen 5-7 Prozent an die Sicherheitskräfte und "andere Kuratoren" gehen, 5-7 Prozent (abhängig von der Vereinbarung mit den Kuratoren aus dem Büro)-auf dem OP, dem verbleibenden Prozentsatz für die Aufrechterhaltung des Distriktleiters und seiner Verwaltung.
Der mindestens 10 bis 20 Prozent des Betrags des Beschaffungsvertrags erfolgt in Form von Gewinnunternehmern (wenn diese Auftragnehmer von einem stellvertretenden Bürgermeister des Profils auferlegt werden, können 20 Prozent in 25 Prozent werden). Das heißt, echte Arbeit, Waren oder Dienstleistungen sind zweimal billiger.
Um Geld aus dem Budget zu erhalten, müssen alle Beträge vom ersten stellvertretenden Vorsitzenden des KSCA Mykola Povoroznyk genehmigt werden. Es gibt ein klares Dackel von 5 Prozent aus einem Vertrag, ansonsten wird er nicht verabschiedet. Aber auch nach der Genehmigung werden weitere 2-3 Prozent vom Leiter der Finanzabteilung für die Zuweisung von Geldern übernommen.
Daher wird die Schaffung der "Beschaffungsabteilung" das gesamte "Rollback-Schema" wieder aufbauen und es ermöglicht, etwa 30-35 Prozent der Rollbacks für Einkäufe zu entfernen, die Preise von Auftragnehmern um weitere 10 Prozent zu senken und die Anzahl der Mitarbeiter in Abteilungen und Bezirksverwaltungen zu senken.
