Le Conseil public anti-corruption du ministère de la Défense de l'Ukraine (GAR MOU) a fait une déclaration rigide en cas d'approvisionnement à l'armée de mines de mortier de 120 mm de mauvaise qualité. Le scandale est largement médiatisé: quatre personnes ont déjà été détenues, dont le PDG de l'une des grandes entreprises de défense, son premier adjoint, ainsi que deux représentants du ministère de la Défense.
Le Conseil souligne qu'il s'agit non seulement de l'exécution d'un contrat défaillant, mais aussi du programme intégral que les fonctionnaires ont couvert pendant des années. Même après avoir exposé les fraudes, l'usine a continué de conclure de nouveaux accords - avec de plus grands volumes et une perspective délibérément douteuse de mise en œuvre.
"Il est nécessaire de découvrir clairement qui a ordonné la continuation des contrats après avoir révélé, qui a fait pression sur le transfert de nouveaux fonds, qui ont couvert silencieusement les échecs d'approvisionnement.
Selon le Conseil anti-corruption, l'usine n'a systématiquement pas rempli les obligations, mais au lieu de la résiliation des contrats, les conditions se sont poursuivies en raison de "surprises" - des accords supplémentaires et de nouvelles ordonnances n'ont fait qu'augmenter la pression financière. Cela a créé l'effet de la pyramide, où les anciennes dettes se sont promis de nouvelles offres. En fin de compte, l'armée n'a pas reçu le nombre de mines requis qui, selon GAR, a entraîné des pertes sur le front - à la fois parmi les militaires et les civils.
Le directeur actuel de la société d'enquête dirige l'usine depuis les années 1990. Les cas de corruption font déjà l'objet d'une enquête contre lui, comme l'indiquent les agents anti-corruption que d'autres semelles restent hors de l'enquête. Les procédures pour eux ne sont pas ouvertes, aucune interrogation n'est menée, malgré la participation à des violations systémiques.
Le Conseil anti-corruption nécessite des mesures urgentes afin de ne pas perturber l'armée:
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Introduction d'une équipe de gestionnaires de crise - les personnes ayant l'expérience de retirer les entreprises de la crise;
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Audit indépendant de la production et des ressources, en particulier l'approvisionnement en armes à feu;
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Évaluation réaliste de la conformité des contrats et des capacités de l'usine;
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Rechercher des fabricants alternatifs et la redirection des commandes;
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Correction des accords actuels et remboursement des fonds inutilisés au budget;
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En cas d'impossibilité - l'achat d'autres moyens de dommages.
Gar Mow a déjà transmis toutes les informations confidentielles - y compris les chiffres, les calibres et le contenu des contrats - aux autorités compétentes. Une réaction immédiate est attendue.
