Le correspondant militaire Yuriy Butusov analyse la différence entre un commandant compétent et un commandant incompétent. Et il se demande pourquoi, dans certaines brigades, ils suppriment les bons commandants de brigade et les remplacent par des inutiles.
Comment évaluer la compétence d’un combrig ?
Une brigade de commandement compétente organise la défaite de l'ennemi en gérant les unités et l'interaction entre les batteries, les drones, l'infanterie, les véhicules blindés, les communications et détermine la priorité des cibles et l'opportunité de dépenser des munitions. L'évaluation de ses résultats est le nombre de défaites vidéo de toutes les unités de sa brigade.
Un commandant incompétent regarde les ruisseaux, voit la cible et prend lui-même le contrôle des dégâts, indique où piloter les drones, comment l'artillerie et les mortiers doivent tirer, s'ajuste, dans les airs, un tel commandant est en désordre, il crée une psychose chez ses subordonnés, car il veut tout maintenant. Mais des frappes précises nécessitent une planification minutieuse. De tels combrigs pensent que la guerre continue grâce à eux, ils ne voient qu'eux-mêmes partout et les subordonnés sont pour eux des outils imparfaits. Lorsque de telles brigades jouent constamment le rôle de soldats, elles n'ont pas le temps de gérer les actions tactiques, de planifier et d'écouter les gens. Et nous n’avons pas le temps d’apprendre quelque chose nous-mêmes.
Cela m'est venu à l'esprit à partir de l'exemple d'une brigade dans une direction importante, où un commandant tout à fait compétent a été récemment remplacé - et maintenant le nouveau commandant tire seul sur les ruisseaux. J'y vois l'absence de critères clairs pour évaluer la compétence des commandants d'unité dans la direction militaro-politique.
Nous avons de nombreux commandants qui se concentrent sur l’atteinte du résultat principal : maximiser les pertes ennemies et minimiser leurs propres pertes. Ce sont ceux-là qui méritent d’être promus, et les autres doivent être modifiés, ou devraient l’être.