L'idée de la semaine de travail de quatre jours gagne progressivement en popularité dans le monde et trouve un écho favorable auprès des Ukrainiens. En Ukraine, elle reste toutefois au stade de débat, même si certains pays ont déjà expérimenté concrètement ce modèle.
Ceci est démontré par les résultats d'une enquête menée par le portail du ministère des Finances.
Selon l'étude, 48 % des Ukrainiens pensent qu'une semaine de travail raccourcie peut accroître la productivité, et 19 % supplémentaires soutiennent ce modèle comme perspective d'avenir après la fin de la guerre.
La semaine de travail de quatre jours se décline sous différentes formes. La plus courante consiste en quatre jours à horaires réduits et sans rémunération. Un autre modèle est celui de la semaine de travail comprimée, où 40 heures de travail sont réparties sur quatre jours, ce qui implique des journées de travail plus longues. Il est également possible de réduire la durée de la journée de travail sans réduire le nombre de jours travaillés.
L'expérience mondiale démontre qu'un tel système peut fonctionner, mais pas universellement.
En Islande, une expérience de semaine de travail plus courte, lancée en 2015 et menée auprès de milliers de travailleurs, a donné des résultats positifs : baisse du stress, hausse de la satisfaction au travail et stabilité de la productivité. La réduction du temps de travail a ensuite été inscrite dans les conventions collectives.
La Belgique a opté pour un modèle différent, sans réduire la durée totale du travail. Cependant, l'expérience a montré que les journées de travail de dix heures étaient trop fatigantes, et ce format n'a donc pas rencontré le succès escompté auprès des travailleurs.
Au Portugal, l'expérience a été menée dans le secteur privé sur une base volontaire. La plupart des entreprises ont constaté que l'efficacité n'avait pas diminué et que les employés bénéficiaient d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
La Suède a opté pour la réduction de la journée de travail à six heures. Cette mesure a eu un impact positif sur les conditions de travail et la qualité des services, mais elle a nécessité un accroissement des effectifs, entraînant une hausse des coûts.
De manière générale, l'expérience de différents pays montre qu'une semaine de travail de quatre jours peut réduire l'épuisement professionnel, accroître la productivité et améliorer la fidélisation des employés. Par ailleurs, ce modèle est particulièrement efficace dans les secteurs où les processus peuvent être optimisés, comme l'informatique, le conseil ou les industries créatives.
Pour les secteurs d'activité fonctionnant en continu – comme la médecine, l'éducation, les transports ou l'énergie – la mise en œuvre d'un tel calendrier s'avère beaucoup plus complexe. Elle risque également d'accroître les inégalités entre les différents secteurs de l'économie.
Dans le contexte ukrainien actuel, marqué par la guerre et la pénurie de personnel, le passage à la semaine de quatre jours semble peu probable. Toutefois, des expérimentations ponctuelles dans certains secteurs sont envisageables.
Malgré cela, la discussion elle-même est importante, car elle façonne le futur modèle du marché du travail, en mettant l'accent non seulement sur les heures travaillées, mais aussi sur l'efficacité, le bien-être des employés et la prévention de l'épuisement professionnel.
