АО «Ощадбанк» заключило договор на капитальный ремонт помещений второго и третьего этажей своего отделения в бизнес-центре Diamond на бульваре Вацлава Гавела, 4 в Киеве. Стоимость работ - 70,13 млн грн. Контракт подписан с ООО «Ред Строй», которое прошло аккредитацию как исполнитель строительных работ в «Ощадбанке» всего за несколько месяцев до проведения тендера. Об этом сообщили "Наши деньги" со ссылкой на данные системы Prozorro.
Ремонт должен быть завершен до августа 2026г. За техзадачей речь идет о полном обновлении внутренних площадей: демонтаже и устройстве полов, стен и потолков, монтаже новых перегородок и дверей, замене или модернизации инженерных сетей, включая отопление, системы вентиляции, кондиционирование и электроснабжение. Цена договора зафиксирована как «твердая» и содержит отдельно заложенные 7,15 млн грн на инфляционные риски.
Именно смета работ вызвала вопрос у профильных аналитиков. Самой дорогой статьей расходов стали прямоугольные воздуховоды класса Н из оцинкованной стали толщиной 0,7 мм. В проекте Ощадбанка их оценили в 6 159 грн за квадратный метр (цена по НДС, без доставки). Для сравнения, по данным открытых прайсов специализированных продавцов вентиляционного оборудования - таких как "Vent shop", "VentSAP", "StroyKlimat" и "Турбовент" - аналогичные воздуховоды стоят от ориентировочно 700 до 1500 грн за квадратный метр.
На рынке строительных услуг за октябрь 2025 года фиксируются существенно более низкие показатели и у других заказчиков. Например, в смете строительства ветеранского пространства в Буче подобные воздуховоды закладывали примерно за 1 102 грн за квадратный метр. В проекте по обустройству укрытия в Святошинском районе Киева — около 1 323 грн за квадратный метр. При строительстве укрытия в Иванкове фигурировала цена около 746 грн за квадратный метр. То есть сумма, заложенная «Ощадбанком», в четыре и более раз превышает как рыночные предложения, так и актуальные цифры из других бюджетных строек. По оценкам «Наших денег», только на позиции по воздуховодам потенциальная переплата может составить около 4 млн грн.
Участие в процедуре принимали три компании – ООО «Ред Строй», ООО «Гефест Строй ВМ» и ООО «БК Олстрой». В тендер допускались только подрядчики, имеющие внутреннюю аккредитацию «Ощадбанка» по направлению «Строительные работы и текущий ремонт», а также соответствующие расширенному пакету требований. Среди этих требований — подтвержденный за предыдущий год оборот на уровне не менее 100% ожидаемой стоимости закупки, наличие по меньшей мере двух аналогичных исполненных контрактов, собственной материально-технической базы, инженерно-технического персонала (не менее пяти специалистов) и рабочих (не менее семи). Отдельно требовались договоры на утилизацию строймусора, лабораторные испытания материалов и разрешения на работы повышенной опасности, включая высотные и сварочные. Обеспечение тендерного предложения в форме банковской гарантии составило 351 тыс. грн.
Победителем стало ООО "Ред Строй". Это киевская фирма, зарегистрированная в 2018 году. Управляет и владеет компанией Антон Заика. По данным публичных закупок, «Ред Строй» с 2019 года набрало контрактов примерно на 1,75 млрд грн, в том числе от Нацгвардии, ГСЧС и Министерства обороны Украины. Другими словами, это подрядчик, активно работающий с силовым и оборонным сектором и теперь заходящий на большой проект в одном из крупнейших госфинансовых учреждений.
От Ощадбанка за этот ремонт отвечают несколько должностных лиц. Банк возглавляет Сергей Наумов. Организационные вопросы закупки курирует Андрей Кравченко, контактное лицо банка в тендерной документации. Технический блок – в частности смета и строительно-монтажные параметры – находится в зоне ответственности Александра Матвийчука, начальника управления капитального строительства департамента инфраструктуры. Именно их подписи и согласования позволили зафиксировать договорную стоимость и структуру расходов, включая стоимость воздуховодов.
Ключевая претензия в этой истории сейчас звучит не столько о самом факте ремонта (банковские офисы действительно нуждаются в модернизации инженерных систем, особенно вентиляции и энергопитания во время войны), сколько о пропорции затрат. Если системные элементы стоят в несколько раз дороже рыночных показателей и практики других заказчиков за тот же период, это создает риск искусственного завышения цены и требует объяснения от заказчика. Ситуация выглядит тем более чувствительной, что речь идет о госбанке, работающем со средствами государства и клиентов в военное время, и о компании-подрядчике, уже имеющей большой портфель оборонных контрактов.
