Escándalo con "17 huevos": lo que ha cambiado en dos años

Han pasado dos años desde el escándalo de la compra de huevos para el ejército ucraniano a 17 grivnas cada uno. Durante este tiempo, se produjeron ciertos cambios en el ámbito del apoyo militar, en particular, el nombramiento de un nuevo Ministro de Defensa y el inicio del trabajo del Operador Estatal de Retaguardia. Sin embargo, la pregunta clave sigue sin respuesta: ¿se castigará a los culpables y por qué la reforma del suministro de alimentos al ejército aún no ha dado los resultados esperados?

Como saben, a principios de 2023, Yuri Nikolov publicó un artículo sobre el hecho de que el Ministerio de Defensa puede comprar huevos por 17 grivnas. Precisamente a este precio fueron entregados en el catálogo de la empresa "Active Company", que forma parte del grupo Tetyana Glynyana.

Como resultado de la indignación pública, la Verkhovna Rada adoptó enmiendas a la ley y el Ministerio de Defensa se vio obligado a devolver las compras de alimentos a Prozorro en mayo.

Y un año después, en enero de 2024, Artem Alyn, periodista de NV Business, encontró hoteles en Croacia que Tetiana Glynyana se había comprado.

Una fuente de NV Business en Split afirmó que vio a Glinjana durante la gestión de uno de los hoteles. El periodista encontró una conexión con los hoteles Mirari, Ora y otro, cuyo nombre desconocía el interlocutor de la publicación.

NV Business logró descubrir que el primer hotel está registrado bajo la entidad jurídica NAZARII doo (Brela, Croacia). Los sitios croatas que publican análisis empresariales basados ​​en registros legales indican que la fundadora de esta empresa desde 2016 es Tetiana Glinjana. En 2022, su hija Iryna Kut se convirtió en propietaria por un tiempo. Desde otoño de 2023, Glinjana se ha convertido en beneficiaria de tres empresas croatas más.

Una semana después de que se hiciera pública la historia de los hoteles, Glinjana vendió la propiedad a un empresario croata llamado Nouname, y luego accidentalmente perdió una bolsa con documentos y dinero, que por alguna razón dejó en la calle cerca de la casa.

Y mientras la sociedad estaba en shock por la historia de los hoteles, el Ministerio de Defensa intentó llevar a cabo una reforma nutricional. Más precisamente, el DOT elaboró ​​un plan para sí mismo, que los oponentes anularon en tres meses de resistencia metódica.

Es más, incluso se bloqueó el cambio de los criterios de calificación de los proveedores y para que el cliente pueda ver los documentos sobre la disponibilidad permanente de los almacenes.

Y la empresa "Atomservice" incluso envió una carta al Ministro de Defensa, Rustem Umyerov, diciéndole que si no devolvían los antiguos criterios, retirarían las ofertas de las licitaciones.

En la carta a "Atomservis" se decía que no están satisfechos con el hecho de que las empresas puedan reclamar como máximo 4 lotes de los anunciados. Aunque el requisito fue establecido bajo el anterior Ministro de Defensa por un órgano colegiado. "Atomservice" se opuso a que la empresa recibiera los fondos 50 días después de la última entrega. Aunque en las semanas anteriores, los "LOM" pagados por las empresas fueron criticados en materiales en los canales Telegram del DOT por querer dar suscripciones a proveedores.

A "Atomservice" no le gustó el hecho de que la empresa tuviera que entregar la mercancía a zonas distintas a las especificadas.

Como resultado, los antiguos fabricantes de alimentos se dieron cuenta de su amenaza: después de perder la corte, retiraron las ofertas de las subastas. El DOT se vio obligado a celebrar contratos directos con empresas subcontratistas. Ofreciendo a menudo volúmenes mayores que los solicitados.

Luego hubo 3 semanas de fracaso real en el suministro de alimentos para el ejército, el DOT tuvo que cambiar de compañía sobre la marcha, lo que falló en el suministro. Y en ese momento, algunos nuevos compradores echaron más leña al fuego, encargando no sólo 50 kg de albahaca, sino también un grano desconocido de sagú, que estaba en el catálogo. Y esturión.

El DOT resistió, los suministros se estabilizaron. La agencia modificó el catálogo y eliminó del mismo los granos de sagú, la linaza y el esturión. Pero, lamentablemente, las reformas terminaron ahí.

Porque en las próximas subastas casi todos los antiguos jugadores volvieron a la oferta.

Y en julio, los ucranianos tuvieron que abrir la boca una vez más por la sorpresa y la indignación. Y nuevamente a través de la compañía de Glynynaya.

Los empleados de BEB confiscaron más de 4,7 millones de euros en efectivo no contabilizado a directivos de empresas del consorcio Glynynaya.

"El contable de la empresa transportaba los fondos en el maletero del coche. La mujer no pudo explicar el origen del dinero. El intento de retirar y ocultar la caja registradora "negra" fue descubierto por los detectives durante las medidas de investigación", se indica en el comunicado de prensa del BEB.

Todo era encantador y hermoso, los ucranianos estuvieron mirando las fotografías del baúl durante una semana, hasta que en su lugar aparecieron las imágenes en dólares de la familia Krup. Pero en realidad no pasó nada con la investigación del caso después de eso.

Actualmente, sólo se puede encontrar una decisión sobre este caso en el registro de decisiones judiciales. ¡Y eso es todo! Y en esta decisión se trata precisamente del hecho de que el Tribunal de Apelación de Kiev se niega a embargar bienes en este proceso.

Además, según los rumores, el detective de este caso fue enviado para una nueva certificación.

También se encuentra en fase de investigación el caso de NABU sobre 17 huevos. Los detectives están esperando los resultados del examen.

En septiembre, el DOT presentó un nuevo modelo de adquisición de alimentos. En ella, la viceministra de Economía, y ahora también presidenta del Consejo de Supervisión del DOT, Nadiya Bihun, subrayó que "el catálogo debe ser destruido". De hecho, el operador estatal de la retaguardia propuso realizar un proyecto piloto en 5-7 regiones para compras específicas (embutidos, cereales, leche, carne, verduras, etc.).

Pero nada salió según lo planeado. En noviembre de 2024, el DOT realizó compras de alimentos según el sistema anterior. Antes de esto, el operador estatal de la retaguardia anunció la aplicación de sanciones operativas y económicas contra la empresa "Trade Granite Invest", que puso un guiso falso en el frente.

Y a pesar de que "Trade Granite" dio el precio más bajo en varios lotes, no fue reconocido como ganador debido a que no indicó estas sanciones en los documentos. Pero el problema es que en estos lotes fue reemplazado por la empresa en la sombra "Trade Poltava", que antes aparecía sincrónicamente con ellos en los procedimientos judiciales.

En la última subasta, la empresa "Mit prom", implicada en el escándalo del baúl con 4,7 millones de euros, ganó más de 2.000 millones. Otros 2 mil millones los recibió "Busky Cannery", que anteriormente era contratista de la familia Hrynkevich. Y el beneficiario final de la empresa, Oleksandr Lapshin, recibió dos apartamentos en el marco de un préstamo de Grynkevich, que está involucrado en el proceso penal, debido a la deuda de este último.

La empresa BKZ ya ha ganado 6.600 millones en las licitaciones del DOT. Y esto sólo en las licitaciones, porque además, en el segundo trimestre la empresa tenía contratos directos multimillonarios.

Y la empresa "Contrakt prodrezerv" obtuvo los mayores beneficios de las licitaciones: más de 12 mil millones del DOT.

Y en este contexto, vale la pena recordar que fue el "Contrato Proreserve" el primero de la vieja guardia en regresar a los suministros del DOT. Es más, incluso antes de que el DOT decidiera abandonar al proveedor anterior, se enviaron cartas de la empresa Prodrezerv a las direcciones de piezas individuales que pronto volverían a suministrar.

Se desconoce de dónde vino tal optimismo. Y parece que nadie lo investigó. Pero la empresa recibió más de 3 mil millones más en virtud de contratos directos.

Vale la pena señalar que históricamente la empresa ha estado asociada con las fuerzas de seguridad de la región de Dnipropetrovsk.

En la última subasta, el DOT limitó la posibilidad de ganar para las empresas a 2 lotes. Pero esto no significa que uno de los participantes no utilice otra empresa como símbolo para sí mismo.

Y lo peor es que nadie se postuló para el gran proyecto piloto con la nueva fórmula de provisión. Ahora se celebrará únicamente en la región de Kyiv.

Los representantes de la empresa, en conversaciones informales con el autor del artículo, dijeron que no recibieron explicaciones claras del DOT y decidieron no correr riesgos para no tener problemas más adelante con los agentes del orden.

Ahora el DOT del Ministerio de Economía busca una nueva fórmula para cambiar el sistema.

Pero hay muchas posibilidades de que la mafia alimentaria se quede con este mercado.

Lo positivo es que ahora las empresas no pueden introducir en el catálogo precios exorbitantes, como por ejemplo huevos para 17 años, y tampoco pueden caer por debajo del 40% del precio del Servicio Estatal de Estadísticas.

Pero incluso el 35% les basta para colapsar su precio en el catálogo y luego llevar productos de baja calidad a los militares, manteniendo su margen. Y las multas no muy elevadas permiten no entregar productos durante 10 días.

Por eso el autor del artículo se opuso a las enmiendas de los diputados que querían eliminar la multa del 7% a los proveedores de defensa. Y debería devolverse para el suministro de alimentos.

Autor: Tetyana Nikolayenko

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