En su última publicación, el periodista ucraniano Yurii Butusov planteó la urgente cuestión de la estrategia militar y la responsabilidad del mando en el contexto de una guerra con Rusia. Butusov, conocido por sus profundos análisis y su gran experiencia en asuntos militares, llama la atención sobre una serie de problemas que complican la conducción de la guerra y requieren la debida responsabilidad por parte del mando general.
¿Por qué Ucrania es el único ejército del mundo en los siglos XIX y XXI que no lucha en divisiones y cuerpos, y por qué los generales eluden la responsabilidad?
El principal problema de la guerra es determinar la responsabilidad de los comandantes de todos los niveles por el resultado, es decir, por la destrucción del enemigo, la preservación de su pueblo y el mantenimiento de posiciones ventajosas.
En el frente, hay muchas críticas a los generales, que los cuarteles generales de la OTU y OSUV controlan y castigan a los comandantes de brigada y combatientes exclusivamente por franjas y puntos en el mapa, por mantener posiciones, sin prestar atención al estado de las tropas, a la situación táctica, a los problemas de destruir al enemigo y preservar sus fuerzas. La dramática brecha entre tareas estratégicas y capacidades tácticas llevó y conduce a una constante repetición de los mismos errores, donde la planificación es incorrecta desde el principio, porque está ligada a decisiones tácticas equivocadas.
Esta contradicción está arraigada en la propia estructura organizativa de nuestras fuerzas de defensa y no tiene ejemplos en la historia mundial durante las guerras de movilización masiva.
¿Cómo nos las arreglamos?
En Ucrania, la forma organizativa más alta en el frente es una unidad: una brigada. El comandante de brigada es responsable de la línea de defensa, la capacidad de combate de la brigada, la tarea de derrotar al enemigo y preservar su propio personal y equipo, es decir, es responsable de todo. Las líneas de defensa de nuestra brigada varían de 4 a 20 km, dependiendo de la dirección y las condiciones; el frente total de operaciones activas es actualmente de aproximadamente 800 km. Si contamos las fuentes abiertas, entonces hemos desplegado más de 100 brigadas de fuerzas terrestres de todo tipo, además de cientos de divisiones, batallones, compañías y destacamentos individuales. Por lo tanto, sería lógico esperar que una cantidad tan grande de objetos de control, un frente tan grande, requiera un aumento de unidades al tamaño de divisiones y la creación de unidades: cuerpos o ejércitos. Pero esto no está sucediendo.
Para gestionar las tropas, hemos creado departamentos tácticos operativos - OTU, que se utilizan para delimitar áreas que corresponden a los distritos del cuerpo, y gestión estratégica operativa de las tropas - OSUV, el área de responsabilidad del ejército.
Pero no son responsables de las tropas. Nuestras tropas están administrativamente incluidas en la estructura de comandos operativos separados, está bien. El OK subordina temporalmente sus fuerzas a la OTU y al OSUV de primera línea, que son directamente responsables de la guerra.
Por tanto, la capacidad de combate de las brigadas y la seguridad de las personas son responsabilidad del CO y de las brigadas. Y la OTU y OSUV son responsables de las franjas y puntos en el mapa, y son responsables de lograr resultados en las operaciones de combate. Y todos estos son diferentes cuarteles generales, diferentes generales.
Por eso hay una brecha. Esta es una brecha en la responsabilidad a nivel de generales. Los puntos en el mapa no pueden existir aislados del conocimiento de la capacidad de combate, del personal, de la planificación y organización de la destrucción del enemigo.
Los generales no son totalmente responsables del resultado: sólo los comandantes de brigada son responsables, y eso es todo, luego la responsabilidad se distribuye.
En la historia de las guerras mundiales de los siglos XIX y XXI de ejércitos movilizados en masa, nunca ha habido ejemplos de una situación tan extraña.
En todos los demás ejércitos, evolutivamente se llegó a una lógica única: cuanto mayor era la coherencia y la responsabilidad, mayor era la capacidad de combate, mejor era la capacidad de control.
¿Y cuál es la controlabilidad de nuestras OTU? ¿Cómo puede funcionar eficazmente el cuartel general de la OTU, si tenemos una OTU a la que en determinados momentos estaban subordinadas simultáneamente más de 20 brigadas y más de 20 batallones de diferentes infanterías, además de un número aún mayor de unidades de otras ramas del ejército? ¿Te imaginas lo eficaz que puede ser la gestión si tienes 100 comandantes subordinados al mismo tiempo y cada uno de ellos necesita planificación y decisiones constantemente? Disparates.
¿Y cómo se puede restaurar la capacidad de combate de las brigadas y batallones si prácticamente no ven sus unidades y, al margen de su uso, no pueden evaluar los problemas? Cualquier.
¿Cuál es la razón?
He escrito sobre este problema desde 2014, cuando la gestión de las hostilidades en Donbass se transfirió a estructuras temporales, sectores, y luego a una gestión operativa temporal. Permítanme recordarles que la estructura del cuerpo de ejército en Ucrania existió hasta 2014, pero entre 2011 y 2013, el presidente Yanukovich llevó a cabo una destrucción sistemática de las capacidades de defensa de Ucrania y disolvió el cuerpo de ejército. El último 8.º Cuerpo de Ejército fue liquidado ya en junio de 2014.
El entonces nuevo Jefe del Estado Mayor, V. Muzhenko, quería rehacer toda la estructura de la administración del ejército a su discreción. Por tanto, la historia de la disolución del cuerpo, la creación de cuarteles generales temporales, sectores, OTU, era conveniente para el control manual por parte del ejército, para la rápida destitución y nombramiento de cualquier general, y por eso se conservó entonces y es aún conservado. Es decir, la falta de divisiones y cuerpos en el frente son razones políticas que no tienen nada que ver con la capacidad de combate del ejército.
Después del reemplazo de Muzhenko, esta estructura temporal se conservó, ya que resultó ser conveniente también para sus sucesores. Pero en el caso de la guerra, esta solución funcionó terriblemente tanto en 2014 como en 2024.
Necesitamos una reorganización de las tropas, la creación de divisiones y cuerpos de composición permanente, porque toda la experiencia y la lógica de la guerra así lo exigen. Necesitamos que los generales sean personalmente responsables no de realizar selecciones y marcar puntos en el mapa, sino que ellos, como combatientes y comandantes de brigada, sean corresponsables del conjunto estable permanente de tropas subordinadas a ellos, y corresponsables del resultado. - para la destrucción del enemigo, para la preservación de su , para el mantenimiento de las líneas de defensa.
Yuriy Butusov
