У 2024–2025 роках Департамент житлово-комунального господарства Харківської міськради уклав договорів більш ніж на 1,3 мільярда гривень. Більшість цих грошей спрямована на ремонти пошкоджених війною будинків. Однак аналіз контрактів показує: витрати далеко не завжди є прозорими, а кошториси — суттєво завищені.
Три міські комунальні підприємства — КП «Харківське ремонтно-будівельне підприємство», КП «Харківспецбуд» та КП «Харківжитлобуд» — отримали замовлень на майже 560 млн грн. Решта суми пішла приватним підрядникам, серед яких чимало ФОПів, зареєстрованих буквально за кілька днів до отримання багатомільйонних контрактів.
Особливу увагу привертають компанії та підприємці, пов’язані з Олегом Волошиним, заступником директора КП «ХРБП», який курує тендерні процеси. За нашими даними, його дружина та син як фізичні особи-підприємці отримали замовлень на понад 29 мільйонів гривень. При цьому серед «найманих працівників» у їхніх кошторисах значаться люди з того ж «ХРБП».
До схеми входять і компанії, пов’язані з колегами та наближеними Волошина, які систематично виграють підряди від департаменту ЖКГ. Це створює замкнене коло, у якому бюджетні гроші фактично перетікають у кишені вузького кола осіб.
Ще один аспект — вартість матеріалів. Аналіз кошторисів показує регулярні переплати:
-
профнастил — по 520 грн/кв.м, тоді як ринкова ціна удвічі нижча;
-
руберойд — по 182 грн/кв.м замість середніх 130 грн;
-
мембрана для покрівлі — по 517 грн, хоча її можна купити за 300 грн;
-
завищені також ціни на цемент та гідробар’єри.
Лише на кількох позиціях сума переплати вимірюється мільйонами гривень.
Формально програми ремонту мають на меті відновлення житла після воєнних руйнувань. Та фактично значна частина коштів витрачається на «своїх» підрядників за завищеними цінами. У підсумку місто отримує неякісні ремонти й втрачає ресурси, які могли б бути використані значно ефективніше.
