Государственный оператор тыла Минобороны в конце 2025 года заключил 12 контрактов на поставку питания для Вооруженных сил Украины на 2026 год общей стоимостью 15,07 млрд. грн. Несмотря на заявленную реформу и изменение подходов к закупкам, новые соглашения вновь вызвали серьезные вопросы прозрачности, конкуренции и качества продуктов для военных.
Как отмечают расследователи NashiGroshi, возглавляемый Арсеном Жумаделовым ДОТ впервые перешел на долгосрочные контракты сроком от 9 до 12 месяцев. Однако ключевая проблема осталась неизменной — закупки проходят по так называемому каталогу на 340 позиций, который эксперты считают коррупциогенным.
Механизм злоупотреблений выглядит классически: поставщики завышают цены на популярные и массово потребляемые продукты и занижают стоимость экзотических или малоупотребительных позиций, которые военные практически не заказывают. Это позволяет формально снизить общую стоимость предложения по всему каталогу и выиграть тендер, компенсируя «дешевые» позиции сверхприбылями на базовых продуктах.
Еще одна системная проблема – отсутствие в закупках крупных национальных ритейлеров. По данным расследователей, большие сети избегают участия из-за высоких рисков: вероятность заказных уголовных производств, давление со стороны налоговых органов и влияние так называемой «старой мафии», которая годами контролирует рынок питания для армии.
Хотя ДОТ формально ввел ограничение цен на отдельные позиции, эксперты предостерегают: это не решает проблему по существу. Старые поставщики, сохранившие доступ к тендерам, компенсируют потери за счет снижения качества продукции. Яиц по 17 гривен, как три года назад уже нет, зато остаются поставки некачественных или фальсифицированных продуктов по цене первосортных.
Эти опасения подтверждаются результатами аудита Счетной палаты за 2024 год. Проверка показала, что более половины военнослужащих не удовлетворены питанием. За девять месяцев 2025 года каждая пятая отобранная партия консервов не отвечала требованиям качества, 45% образцов сыра оказались фальсификатом, а 42% полукопченых и сырокопченых колбас не соответствовали стандартам безопасности.
Формально агентство Арсена Жумадилова насчитало поставщикам штрафные санкции на сумму 125,54 млн грн. Однако эффективность этого механизма остается крайне низкой. Добровольно компании уплатили всего 20,10 млн грн, тогда как около 84% начисленных штрафов фактически «зависли» и не были взысканы.
В результате, несмотря на изменение названий и декларируемые реформы, система питания для ВСУ продолжает работать по старым правилам: с закрытым кругом поставщиков, манипуляциями с ценами и хроническими проблемами качества, за которые в конечном итоге расплачиваются военные.
