В 2024–2025 годах Департамент жилищно-коммунального хозяйства Харьковского горсовета заключил договоры более чем на 1,3 миллиарда гривен. Большинство этих денег направлено на ремонты поврежденных войной домов. Однако анализ контрактов показывает: расходы далеко не всегда прозрачны, а сметы существенно завышены.
Три городских коммунальных предприятия — КП «Харьковское ремонтно-строительное предприятие», КП «Харьковспецстрой» и КП «Харьковжилстрой» — получили заказы почти на 560 млн грн. Остальные суммы пошли частным подрядчикам, среди которых немало ФЛПов, зарегистрированных буквально за несколько дней до получения многомиллионных контрактов.
Особое внимание привлекают компании и предприниматели, связанные с Олегом Волошиным, заместителем директора КП «ХРБП», курирующим тендерные процессы. По нашим данным, его жена и сын как физические лица-предприниматели получили заказы более чем на 29 миллионов гривен. При этом среди «наемных работников» в их сметах числятся люди из того же «ХРБП».
В схему входят и компании, связанные с коллегами и приближенными Волошином, которые систематически выигрывают подряды от департамента ЖКХ. Это создает замкнутый круг, в котором бюджетные деньги фактически перетекают в карманы узкого круга лиц.
Еще один аспект – стоимость материалов. Анализ смет показывает регулярные переплаты:
-
профнастил — по 520 грн/кв.м, в то время как рыночная цена вдвое ниже;
-
рубероид - по 182 грн/кв.м вместо средних 130 грн;
-
мембрана для кровли – по 517 грн, хотя ее можно купить за 300 грн;
-
завышены цены на цемент и гидробарьеры.
Только на нескольких позициях сумма переплаты измеряется миллионами гривен.
Формально программы ремонта преследуют цель восстановления жилья после военных разрушений. Но фактически значительная часть средств тратится на «своих» подрядчиков по завышенным ценам. В итоге город получает некачественные ремонты и теряет ресурсы, которые могли бы быть использованы гораздо эффективнее.
