Las Fuerzas Armadas de Ucrania una vez más sorprendieron al mundo con su extraordinaria y coraje, cuando el teniente tomó el mando del batallón Ranger en las condiciones de un conflicto a gran escala con el agresor. Su apodo de "Bandido" se hizo conocido no sólo en los círculos militares ucranianos, sino también entre los observadores extranjeros que participaron en estos acontecimientos.
La primera pregunta probablemente sea de interés para todos los oficiales subalternos: ¿tiene usted mayores o tenientes coroneles bajo su mando?
Sí, por supuesto que lo hay. Y estos son los oficiales que estaban bajo mi mando cuando yo era el comandante del grupo combinado y cumplíamos tareas cerca de Avdiivka y Bakhmut. Durante las batallas demostramos que confiamos unos en otros y que estamos listos para avanzar hacia la victoria bajo mi mando.
Cuéntenos cómo surgió una situación tan inusual y ¿hay algún malentendido con los oficiales que acudieron a usted desde otras unidades?
Todo resultó bastante sencillo. Al comienzo de la invasión a gran escala para unirse a las filas de mi 80.ª Brigada de Asalto Aerotransportado natal, había muchos voluntarios, el personal ni siquiera tuvo tiempo de procesar los documentos de los candidatos. Los muchachos y yo estábamos ansiosos por hacer fila de personal y decidimos ir a Kiev, donde luego participamos en las batallas por Bucha, Irpin y Gostomel.
Y resultó que fui elegido como el mayor de nuestro grupo, y luego fue así. Durante mis asignaciones en unidades especiales en la región de Donetsk, con el rango de sargento, cumplí las funciones de subcomandante de compañía y luego directamente como comandante de compañía. Quizás porque siempre trabajé codo a codo con mis niños y niñas, traté de apoyarlos y busqué soluciones en situaciones a veces desesperadas. Confiaron en mí y todos los que ingresaron a nuestra unidad sintieron esa confianza. Y ahora, ya en el batallón, se ha formado una columna vertebral fuerte en el equipo, y nunca ha habido una sola situación en la que alguno de los oficiales me haya tratado como comandante de manera irrespetuosa o condescendiente.
Su seudónimo es "Bandido". Un poco inusual.
Imagínese: el comienzo de la gran escala, mis amigos más cercanos y yo llegamos a Kiev en nuestro propio transporte, comenzamos a registrarnos en alguna unidad. Y aquí va un grupo tan pequeño de 5-7 coches, todos los chicos son guapos, con odio hacia el ocupante y un poco de patetismo en sus caras, gafas negras. Cuando nos formamos en una unidad, ya nos habían apodado pandilla, y yo, como el mayor, bandido. Y así echó raíces.
Por cierto, conduje mi propio Lexus hasta que se desmoronó en piezas de repuesto debido a un duro destino, y nuestro patetismo desapareció en la primera batalla. La vida y la guerra enseñaron rápidamente. Pero mantuvimos el coraje de la pandilla, probablemente esto nos ayudó y apoyó moralmente.
Y ahora, siendo ya comandante de batallón, ¿también os peleáis un poco? ¿Qué pasa con romper las reglas?
Si lo comparamos con el criterio del ejército, entonces, probablemente, un poco así, porque no voy en contra de las reglas establecidas, pero estoy tratando de mostrar que hay otras maneras de resolver muchos problemas. A menudo utilizo la expresión "tiempo de transformación". Siento un gran respeto por los voluntarios y soldados que sirven fielmente a nuestra Patria desde 2014, yo mismo participé en las batallas por la región de Lugansk, pero ahora se están produciendo procesos muy importantes que al comienzo de la guerra ni siquiera podíamos imaginar. acerca de.
Ahora nuestro ejército está transformando todo lo que tenía desde la época de la Unión Soviética, la experiencia adquirida y la experiencia de nuestros socios, y nos estamos alejando cada vez más de lo que nos impusieron en aquellos tiempos oscuros: este tipo de humildad, vieja narrativas, obstinación. El principal problema en el ejército siempre ha sido que la gente no quería buscar formas de resolver la tarea, todos le ponían la responsabilidad a alguien, luego al mayor, luego al menor. Ahora cada vez más oficiales, sargentos y soldados empiezan a comprender que tienen derecho a expresarse, a aconsejar, si entienden mejor sobre tal o cual tema, pueden encontrar formas alternativas de resolver el problema precisamente para lograr el resultado. y no sólo para la llamada actividad.
¿Qué les diría a los jóvenes oficiales, sargentos y soldados?
No tengas miedo de tomar la iniciativa, porque el dicho más popular en el ejército es que, dicen, la iniciativa la toma el que la inicia. Ahora es el momento del cambio, la búsqueda y la introducción de nuevas experiencias. Yo les diría a los oficiales que no tengan miedo de consultar con los sargentos y soldados, porque algunos de ellos han visto mucho más y tienen una experiencia tremenda. Aprende de ellos, comunícate, hay mucha gente cerca con profesiones y experiencias interesantes.
Al cuerpo de sargentos les diría esto: no hace mucho tuve el honor de ser uno de ustedes y comprendo la carga que recae sobre sus hombros. Progresa, conviértete en oficiales y, por supuesto, forma a tus asistentes. Sin sargentos, ninguna unidad podría luchar ahora. Es un puente entre la administración sovov, que en algunos lugares todavía está en la cabeza de algunas personas, y la juventud, que anhela el cambio y la victoria sobre el ocupante. Las autoridades soviéticas crearon una brecha increíble entre oficiales y suboficiales, y ahora es gracias a ustedes que esta brecha está desapareciendo.
En primer lugar, me gustaría desearles unas vacaciones a los soldados y a los buenos comandantes inteligentes, bajo cuyas órdenes desea ir a la batalla. Básicamente, usted es el único que mantiene a nuestro país a la defensiva, sin importar qué unidad en qué rama del ejército. En y son los principales defensores del país.
Recientemente se publicó una entrevista con el comandante del regimiento "Ranger", donde indicó la necesidad de un Código de Honor. ¿Qué es para usted y cómo se lo presenta a quienes acaban de movilizarse?
Para mí, las 12 Reglas de los Guardabosques son una ley inquebrantable que no es física, lo que significa que no hay responsabilidad penal ni castigo por ello. Se trata principalmente de responsabilidad moral. Cada regla trata sobre qué tipo de atmósfera queremos en nuestra familia militar, sobre cómo queremos que los niños y las niñas se traten entre sí, sobre la motivación, sobre el deseo de aprender y ganar.
Una vez que el personal llega a nuestra unidad, ya sea movilizado o contratado, desde un centro de entrenamiento o desde otra unidad militar, primero tratamos de encontrar en cada persona lo que puede ser útil para la unidad, revelar sus habilidades y habilidades, ayudarlo a encontrar él mismo, su profesión. Y, por supuesto, motivar al militar. El Código de Honor trata de la verdadera hermandad militar.
¿Qué les diría a aquellos ciudadanos que aún no se atreven a incorporarse a las filas de las Fuerzas Armadas?
Se necesita coraje para tomar esta decisión. Nuestra Ucrania realmente tiene un potencial increíble de verdaderos guerreros, pero a algunos les resulta realmente difícil atreverse por varias razones. Después de la desmovilización, trabajé durante mucho tiempo en la retaguardia, doné a las Fuerzas Armadas y puedo expresar mi opinión desde el lado civil: en primer lugar, reclutar e informar debería funcionar. Después de todo, como sucedió hace mucho tiempo, tenemos miedo de lo que no conocemos.
Les diré esto: niños y niñas, elijan una división, una profesión, domínenla y conviértanse en verdaderos profesionales. ¡Estaremos encantados de verte en nuestro rebaño! La contraseña para conocerse en el batallón es "Yo hago Bandido".
